本網訊(通訊員 張素娟)自黨史學習教育活動開展以來，中石油梧州分公司結合年度經營管理重點工作統籌安排，一體推進，牢牢把握“三聚焦”促進黨史學習教育熱“三度”，不斷凝聚打贏提質增效翻身仗的紅色動力。
一是聚焦思想武裝，理論學習深度熱。按照黨史學習教育總要求，梧州分公司制定完善推進表，提前謀劃訂購學習書籍，整理編印學習資料，結合工作實際擬定專項學習計劃。通過領導干部帶學、機關專業線輪流講學、支部書記領學、交流研討互學、知識測試促學等方式，推進理論學習走深走實。
二是聚焦政治引領，融入經營管理力度熱。圍繞年度經營管理工作重點，梧州分公司找準發展定位真抓實干，抓緊抓實常態化疫情防控、安全生產、精細管理、提量增效工作，將黨史學習教育與“十四五”開局起步結合起來，著力在經營創效、安全綠色、管理提效上下功夫，持續探索以高質量黨建引領高質量發展的實踐路徑。將黨史學習教育與傳承石油精神、弘揚石化傳統緊密結合，分公司黨委班子發揮“關鍵少數”表率作用，走訪市場客戶，聚焦破瓶頸、拓市場、創效益等重點工作，帶領全員全面推進高質量發展。以經營質量效益的提升，彰顯黨史學習教育成效。
三是聚焦服務群眾，好事實事溫度熱。把“我為群眾辦實事”作為黨史學習教育的重要載體和有效抓手，梧州分公司認真傾聽群眾呼聲期盼、意見建議，著力辦好員工“急難愁盼”問題。領導班子成員每月深入一線開展調研，積極把調研中發現的問題列入整改清單，拿出具體措施，明確整改時限，逐個按照時間節點解決銷項。抓好“三聯示范點”活動契機，組織機關管理人員、基層黨支部成立幫扶突擊隊，到站幫扶，疏導車輛、引導客戶參與各項主非油銷售活動，減輕一線工作壓力。加大加油站硬件設施提升，為加油站配備維修空調、冰箱、洗衣機、熱水器、廚房餐具等用品，解決員工后顧之憂。
